Desarrollo de optimización de procesos para la PYME, que consiste en:

•  Diagnóstico de la situación actual.
•  Propuesta de mejora, en base a restricciones del cliente.
•  Implementación del sistema inteligente para la optimización de la gestión de inventarios.
•  Seguimiento de la implementación.

 

Estas soluciones cumplen con 3 condiciones: son a medida, en un ambiente amigable con el usuario (no complejas), acompañamiento y seguimiento adecuado para una exitosa implementación.
El ámbito de acción incluye: sistema inteligente de apoyo a la toma de decisiones en la gestión de inventarios. Se incluye taller que permitirá incrementar las capacidades de innovación en la empresa.